伍雪玲：听障孩子们共同的“伍妈妈”

　　听障儿童妈妈变身康复专家
　　伍雪玲是听力障碍孩子共同的“伍妈妈”。作为一名听障儿童的家长，对听障儿童的痛苦与不幸，家长经历的彷徨与无助，她有着最切肤的体验。“那是2000年10月20日，晴晴周岁体检，我永远不会忘记医生告诉我诊断结果是全聋时的表情，感觉心一点点往下沉。也知道情况不容乐观，但还是不甘心，跑了好几家医院复查，结果都是全聋。”
　　那段时间，伍雪玲的体重急速下降，天天以泪洗面。艰难接受现实后，伍雪玲决定自己教晴晴学说话。只是该怎么教？伍雪玲心里也没谱，只好边教边学边试。在每天坚持不懈成千上万次重复中，晴晴2岁时，第一次清晰地喊出了“妈妈”。那一刻，伍雪玲百感交集，泪流满面。
　　失聪女儿言语康复的成功，让伍雪玲有更多机会接触其他的听障儿童家庭。凭借帮助女儿开口说话摸爬滚打中的积累，伍雪玲开始在罗湖区残联义务辅助其他听障儿童。
　　10岁的洋洋（化名），是伍妈妈众多无声孩子之中的一个。由于1岁左右发烧后的药物反应，洋洋很小便进入了无声世界。洋洋的爸爸郑潮武想过很多办法，戴助听器、植入电子耳蜗等，“就在一筹莫展时，听说了伍雪玲的康复中心，便将洋洋送了过去。不久，洋洋便能叫爸爸了。当时我百感交集，泪都下来了。”如今，洋洋已经像其他普通孩子一样，已经上四年级了。
　　多方爱心建起康复中心
　　女儿晴晴和31个聋儿成功康复的记录，让伍雪玲充满艰辛的快乐。只是想到仍然有很多孩子活在无声世界时，她有了个更大胆的想法：创办一家以女儿晴晴名字命名的言语康复服务中心。而这一想法，得到了丈夫卢春和女儿晴晴的支持。
　　实际遇到的困难远比伍雪玲想象中多。申请一家民办非盈利性企业不是件容易的事，严格的审批手续和各项规定，让伍雪玲一家心力交瘁。
　　首先是寻找合适的师资。经多方联系，伍雪玲终于找到几名取得教师资格，经过专业技能培训的老师。而在此之前，由于筹备康复中心资金严重不足，伍雪玲好几个月工资表上均显示为0元。
　　再拿场所租赁来说，起初，伍雪玲在罗湖租用了间民房申请场所验证。消防部门审批后发现，该场所不符合消防安全规定，必须重新选址。而根据房管部门的规定，企业性质的团体必须在商用场所租赁的场地方可申请。“高出民用建筑数倍的租金让我们望而止步。最后，我们东拼西凑花了七十余万元，买下了100多平方米的房子。”
　　场所问题算是解决了，接下来的问题彻底把伍雪玲难住了——申请卫生许可证。卫生部门对厨房的场地、人员、设备均有明确要求，而小小的康复中心根本无法做到。幸运的是，伍雪玲遇到的困难很快被罗湖区残疾人联合会获悉，便主动帮着伍雪玲与相关部门沟通，为康复中心争取尽可能多的政策支持。很快，许多问题迎刃而解。
　　审批到位，紧接着就是中心装修和购买设备。而这些，都是费钱的事情。此时，伍雪玲夫妇多年的积蓄已所剩无几了。
　　很快，伍雪玲创办康复中心的消息为不少爱心人士所知。于是，现为英国伯明翰大学访问学者的谢锦添，专程给她们送来了上万元的物资；女儿晴晴也将政府发给她的助残补助1万元交到了妈妈手中；郑潮武、爱心人士梁子濂分别捐赠价值数千元的装修物资；耿华威请做装修的弟弟，带着装修工人在康复中心免费装修了两个月……
　　2010年1月19日，罗湖区第一家民办非盈利性企业晴晴言语康复服务中心挂牌成立，伍雪玲表示，“成立后的康复中心是非盈利的，仅收取孩子的生活费、教学材料费、分摊的房租和聘请教师的费用。”
　　3年拼搏成就明星品牌
　　起步阶段，康复中心包括伍雪玲在内只有3名教师，百余平方米的场地，上门求助的聋儿家长络绎不绝。无奈之下，伍雪玲只能接收先到的数十名听障儿童。
　　进行言语康复训练需要的不仅是技巧，更比拼的是耐心。为此，伍雪玲投入了自己全部的时间和心血：白天忙着上课，一有空就准备教案，晚上维护网站，回复来自全国各地听障儿童家长的微博，“基本上是睁眼就开始工作，躺到床上大多已经十一点了，浑身腰酸背疼”。长时间的超负荷工作，让伍雪玲的身体不堪重负，一度因严重的颈椎病和肩周炎无法翻身，必须卧床休息。期间两度怀孕，均因过度劳累流产。
　　经过3年多时间的不懈努力，康复中心逐渐发展成拥有专职教职员工18人的团队，成为颇具规模、较有影响力的专业听障儿童言语康复服务机构。伍雪玲还将各方捐助成立“晴晴慈善康复基金”，帮助特别困难的听障孩子减免部分康复费。据不完全统计，伍雪玲夫妇的康复中心已成功帮助近240名听障儿童开口说话。
　　2012年10月26日，晴晴言语康复服务中心有了新家，罗湖区残联免费为中心提供了700平方米的场所，“一路走来，遇到很多好心人，这让我更坚定有义务、有责任用自己积累的康复经验去帮助更多的人，让听障儿童脱离无声的痛苦，重返有声世界。”伍雪玲说的很激动。


来源：深圳特区报
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